Die monatliche Reporting-Zusammenstellung, das Onboarding neuer Kunden, die Rechnungsfreigabe. Wir nehmen einen Geschäftsprozess von Anfang bis Ende unter die Lupe und sagen Ihnen, wo der Hebel ist, statt monatelanger Workshops.
Viele Unternehmen kennen das Gefühl: Eine Aufgabe frisst Zeit, die eigentlich an anderer Stelle gebraucht wird. Niemand würde dafür eine zusätzliche Person einstellen, und doch bleibt das ungute Gefühl, dass man längst etwas hätte tun müssen.
Was Sie nicht brauchen: einen Berater, der drei Monate Workshops macht und am Ende ein Konzept liefert. Was Sie brauchen: zu wissen, was bei Ihrer konkreten Aufgabe wirklich geht und was es realistisch kostet.
Wir schauen uns einen einzelnen Geschäftsprozess vollständig an, von der ersten bis zur letzten Handbewegung. Am Ende steht ein Bericht in einfacher Sprache, lesbar auch für Geschäftsführung und Kaufleute ohne IT-Hintergrund. Er beantwortet drei Fragen:
Wenn der Bericht zeigt, dass sich Automatisierung nicht lohnt, dann steht das so im Bericht. Wir liefern Klarheit, keine Hoffnung.
Anders als reine Analysehäuser bauen wir die Lösung anschließend auch. Sobald die Entscheidung fällt, setzen wir um, in Iterationen mit sichtbarem Fortschritt statt eines großen Wasserfall-Projekts. Erste produktive Abläufe entstehen oft in wenigen Wochen, größere Integrationen brauchen länger. Wenn Sie eine ganze Stelle statt eines einzelnen Prozesses betrachten wollen, lesen Sie unsere Seite zur Rollen-Analyse.
Schildern Sie uns Ihr Anliegen in einem kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch. Wir zeigen Ihnen, wo der Hebel liegt.
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